我院召开全院性“创三甲”工作会议

市卫计局党组书记兼我院院长欧阳松华部署“创三甲”工作

院党委书记任海滨指出“创三甲”工作的重要意义

副院长黄步云部署下一阶段工作重点

三甲办主任何锦照总结上一阶段工作和存在问题

全院中层以上干部、内审员参加会议

10月23日，我院召开第三次创建三级甲等综合性医院专题会议，会议由欧阳松华院长主持，创三甲领导小组副组长王步云副院长、三甲办主任何锦照做了专题报告，院班子、全院中层干部、各科室内审员参加了会议。

我院“创三甲”工作列入了2014年市政府工作报告，作为一项市重点工作来推进。自今年3月份重新启动“创三甲”工作以来，做了大量的工作，在硬件设施方面，在市委市政府的大力支持下，一是二期工程（内科大楼，800张床位）正紧锣密鼓的建设中，按照预期目标，今年年底封顶，2015年投入使用；二是投入5300万元购进一批先进的医疗设备，11月份之前将全部投入使用。在“创三甲”具体工作上，开展全院性培训多次，派出一批管理干部到省级专题培训班学习，职能科室近期分两批到北大深圳医院参观学习“创三甲”经验。

王步云副院长、何锦照主任分别做了主题报告，总结了今年再启动“创三甲”半年多来的工作进展以及存在的问题，对下一步“创三甲”工作做了具体安排。王步云副院长强调，从下周开始，要求严格落实今天的会议精神，投入到下一步“创三甲”工作：定任务——三甲办制定任务指标；定时间——要求在规定时间内完成验收；定责任——各个条款及要素的责任科室负责人；定奖罚——制定奖罚措施，严格奖罚。

“创三甲”领导小组组长欧阳松华院长对下一步“创三甲”工作提出了6点要求：一是要再次认识“创三甲”工作的重要性、紧迫性；二是目标明确，将工作重点转移到“创三甲”工作中来；三是全院听从三甲办统筹安排，每周一款，每周一报，定期分析，定期通报；四是责任到位，奖罚分明；五是统一领导，加强协调，共同推进；六是加强宣传，营造氛围，鼓起干劲。

“创三甲”领导小组副组长、院党委书记任海滨做了强调性发言。