提速！冲刺！100天！全力备战迎评审

——我院召开创三甲迎评动员大会

导语

   持续了3年的创“三甲”工作，在年底或将迎来重要关头，计划于2016年底接受的评审，根据省卫计委的要求，将于今年底接受“三甲”评审。

　　9月21日晚，我院召开创建三级甲等医院迎接评审动员大会，全体干部职工参加了本次会议，会议由院党委书记任海滨主持。

　　院长欧阳松华明确指出，建立一所高水平三级甲等综合医院，是市委、市政府的明确要求，也是社会群众的迫切需求，更是医院自身发展的内在要求，是全院干部职工多年来的共同心愿。

院长欧阳松华

　　2012年10月，正式启动了创“三甲”工作，因为其他原因暂停几个月，但医院发展的步伐没有停，医院质量持续改进没有停。2013月10月，启动了二期工程（内科大楼）建设。2014年3月，再启动创“三甲”，计划通过3年的时间于2016年底完成创建工作，达到三甲医院水平。

9月17日，副省长温国辉、省卫计委主任陈元胜到我院调研，根据对全省卫生事业的发展要求，要求尚未达到三甲医院的河源、潮州、汕尾3家市人民医院须今年完成三甲医院的申报评审。

　　提前申报“三甲”评审，是压力，更是动力！

　　院长欧阳松华表示，我院要积极响应上级主管部门的要求，全力以赴推进创建工作，以全新面貌迎接“三甲”评审，力争年底前顺利通过，完成这项艰巨任务。各级各部门工作人员要看到医院目前的优势和发展前景，对医院发展满怀信心，也要认识到医院的薄弱环境，科学安排工作时间，分清工作轻重缓急，力争在专家组评审前落实整改完善。围绕当前迎评迎检工作，他提出了四点要求：一是坚决响应上级号召，调整工作步骤，加快工作进度；二是全体动员，立即行动，奋战100天，科室负责人做好科内动员，主动作为，解决好重点、难点工作；三是科学筹划，周密安排，细化方案，确保迎评工作顺利实施；四是严明纪律，落实责任，奖惩分明，主动整改，非硬件设施问题的条款必须完成。

院党委书记任海滨

　　院党委书记任海滨要求，“创三甲”工作关系全院发展大局，关系全市医疗卫生事业发展，党员干部要率先垂范，在“创三甲”工作，讲大局、讲奉献、讲担当，充分发挥党员先进模范作用，成为我院“创三甲”工作的主力军和先锋队。

副院长王步云

　　会上，副院长王步云深入分析了目前创“三甲”的现状及存在问题，对未来一段时间创“三甲”工作进行了详细的部署。在迎评审的最后冲刺阶段，分3个步骤，自查准备、整改完善、预评审。100天，实行倒计时，增强紧迫感，奋力拼搏，加班加点，苦干巧干，务必顺利完成任务。

（院办 甘靖国）